Innspill til utdanning for omstilling (meld. st. 16)
Abelia er foreningen for kunnskaps- og teknologibedrifter i NHO. Vi organiserer 2.500 virksomheter med ca. 52.000 årsverk. Vår visjon er "et digitalt og bærekraftig kunnskapssamfunn". Abelia har medlemmer innen blant annet IKT, rådgivning, utdanning, forskning og ideell sektor.
Abelia er glad for at regjeringen har fremlagt en stortingsmelding om arbeidslivsrelevans i høyere utdanning. Mange gode intensjoner og en klar forventning om et tettere samarbeid mellom universiteter, høyskoler og virksomheter i offentlig, privat og frivillig sektor. Nå er det viktigste at Stortinget støtter oppunder tiltakene for at dette skal bli en realitet og iverksatt.
NHOs kompetansebarometer viser at næringslivet har et stort udekket kompetansebehov. En tettere kobling mellom næringslivet og utdanningsinstitusjonene gjennom høykvalitets praksisopphold, oppgaveskriving og at næringslivet kan delta i utformingen av studieprogrammers innhold kan bidra til at kompetansegapet tettes. Dette vil være avgjørende for å sikre jobbskapingen fremover.
Vi i Abelia har lenge arbeidet for at det blir større politisk oppmerksomhet om behovet for mer kobling mellom utdanning og næringsliv. Vi må utnytte viktige ressurser fra næringslivet for å øke arbeidslivsrelevansen i studiene. Det må bli tettere bånd mellom utdanningsinstitusjonene og arbeidsplassene som tidligere studenter er sendt ut til. I Norge har vi et dårlig utnyttet system for effektiv bruk av tidligere studenter. Bruken av mer praksis i ordinære studieløp og ikke bare gjennom profesjonsstudier kan være en vei å gå.
Vi mener man må tenke på et helhetlig og langsiktig utdanningssystem som er fleksibelt nok og der man drar nytte av alle aktører; dette gjelder både de offentlige og private universitet og høyskolene, de frivillige organisasjonene og forskningsinstituttene. Alle har ulike roller i utdannings- og forsyningssystemet som kan bidra positivt til næringslivets behov for omstilling. Det må også vurderes hvordan vi kan ha mer fleksibilitet i systemet for ansettelser i 2'er stillinger, hospitering og veiledning og oppdragsgivere for faglige oppgaver mellom sektorene, slik at det blir attraktivt for folk fra næringslivet og andre relevante aktører med tung kompetanse å bidra inn i undervisningen og veiledningen i UH-sektoren.
Udekket kompetansebehov blir trukket frem som blant de viktigste faktorene for en begrenset vekst og konkurransekraft i næringslivet. Små og mellomstore bedrifter (SMB) er det risiko og kostnader ved å heve kompetansen til de ansatte. Ved å sidestille digitale og nettbaserte studier med stedbundet og fysiske studieplasser vil man oppnå en større demokratisering av studietilbudet og det vil også gi de som trenger å omstille kompetansen sin for å svare ut nye behov i næringslivet og offentlig sektor en mulighet der de er når de har kapasitet.
I tillegg trengs det ordninger som gjør det mer attraktivt for bedrifter å drive kompetanseheving av de ansatte, og en ordning for skattefradrag for kompetanseheving (kompetansefunn), er et tiltak som vi mener må vurderes. Dette vil incentivere bedriftene til å satse på eksisterende arbeidskraft og gjøre dem mer relevant for å svare ut nye forventninger og opprettholde bedriftens konkurransekraft.
Abelia mener at man nå må ta driven universiteter og høyskoler har hatt i løpet av koronakrisen der de har vist at de kan snu seg raskt rundt for å tilby fleksibel og arbeidsrelevant utdanning. Denne utviklingen kan og bør benyttes videre. Digitalisering og nettbaserte studier er ikke å sette strøm på eksisterende studier, de skal tilrettelegges og tilpasses løsninger som gir samme effekt og kvalitet uavhengig av kanal. Hvis vi tenker på korona som en test på digital læring er den urimelig – UH-sektoren ble kastet ut på dette uten planlegging og tilpasning. Til tross for en brå og uplanlagt overgang opplever mange studenter godt læringsutbytte. Fremtiden med gode digitale løsninger må ses i sammenheng og tilrettelegges i et åpent samfunn og ikke planlegges ut fra et lukket samfunn der studentene ikke har et normalt liv ved siden av.
Selv om meldingen har mange gode intensjoner og ønske om å få igangsatt mange veldig gode tiltak er det en forventing om at mye av endringene løses gjennom endringer i eksisterende regler, gjeldene budsjettrammer og system. Nye utdanningsformer og samarbeid krever også nye digitale løsninger, nye aktører som ikke nødvendigvis må være stedbundet og satte de i regionale partnerskapene for å kunne gi fleksibiliteten arbeidslivet trenger.
Abelia mener vi må ta hele utdanningssystemet i bruk, få til gode koblinger til næringslivet og andre aktører som kan være med å forberede studentene på det samfunnet vi ønsker oss.