NHOs innspill om innføring av markedsetterforskning
NHO positive til tiltak som bidrar til sunn konkurranse, forutsatt at tiltakene er nødvendige og hensiktsmessig innrettet. Vi mener imidlertid at regjeringens forslag ikke er utredet grundig nok, og at en eventuell ordning derfor må innlemmes i Konkurranselovutvalgets mandat.
Økt uforutsigbarhet for bedriftene
Den mangelfulle utredningen gjelder blant annet den uforutsigbarheten som vil oppstå for bedriftene.
Konkurransetilsynet håndhever i dag lovens forbud og påbud, som langt på vei er basert på et felleseuropeisk regelverk. Lovforslaget innebærer en helt annen rolle for tilsynet, der det i praksis kan regulere markeder.
Vi understreker at tilsynet kan gripe inn overfor bedrifter som verken har brutt loven eller gjort noe kritikkverdig eller galt. Det er ikke snakk om sanksjoner eller håndheving. For eksempel kan det gripes inn overfor en bedrift på grunn av konkurrenters eller forbrukeres atferd. Begrepet "markedsetterforskning" er derfor et misvisende begrep, fordi det gir assosiasjoner til at det nettopp er gjort noe galt.
Og tilsynet kan gripe inn overfor en bedrift basert på hypoteser om fremtidige forhold i markedet. En ny ordning vil gjelde uavhengig av sektor, bransje, virksomhet, forretningsmodell, størrelse på markedet og geografi, bortsett fra i markeder som er politisk regulert.
I praksis vil forslaget innføre en form for latent regulering, med utpregete skjønnsmessige kriterier for inngrep. Bedrifter kan risikere at Konkurransetilsynet griper inn i eksisterende virksomhet som er helt lovlig – men bedriftene vet ikke hvor den grensen går.
Nye påbud og forbud kan pålegges av Konkurransetilsynet uten demokratisk styring, instruksjon eller kontroll fra Stortingets og regjeringens side. Da næringsministeren presenterte forslaget og bekymret seg for dagligvarebransjen, sa hun at markedsetterforskning skal "bidra til bedre konkurranse, lavere priser og mer utvalg". En instruks om dette kan hun likevel ikke gi, for det skal være opp til Konkurransetilsynet – på uavhengig og faglig grunnlag – å gripe inn (punkt 4.1.3). Inngrep kan også gå imot politiske ønsker. Slik overføring av myndighet er ikke vanlig. Utgangspunktet må være at det er Stortinget gjennom lovgivning og regjering gjennom forskrifter som gir og endrer spilleregler for næringslivet.
Markedsetterforskning kan ende med rene forvaltningsinngrep i bedrifters ressurser, investeringer og innovasjoner. Men verktøyet vil gjelde også for bedriftenes mulige fremtidige investeringer. I høringsnotatet skrev departementet at "mangel på forutberegnelighet kan i verste fall føre til at insentivene til å innovere eller nye produkter reduseres". Av proposisjonen (punkt 5.1) er det forutsatt og ønsket at den nye ordningen nettopp vil ha slike "allmennpreventive virkninger". Stortinget får imidlertid ikke vite noe mer om hva dette vil gjøre med norske bedrifters lyst til å legge ned ressurser i utvikling og vekst.
Det sier seg selv at den foreslåtte ordningen er svært inngripende overfor bedrifter, og bedriftene oppfatter det som alvorlig. Derfor var det sterke innvendinger fra dem i departementets høring. De er helt summarisk regnet opp i proposisjonen punkt 2.1.3 og ellers spredt rundt i proposisjonen. Vi oppfordrer komiteen til å sette seg grundig inn i innvendingene i høringssvarene.
Vi ønsker bedrifter som vokser og som skaper verdier og arbeidsplasser. Da er det paradoksalt at regjeringen vil innføre et verktøy uten at vi vet mer om de ulempene det kan ha.
Stort behov for rettssikkerhet
En så dyptinngripende inngrepsmulighet som er foreslått, krever grundige vurderinger av både reell og formell rettssikkerhet for dem som kan bli rammet. I høringen var flere kritiske blant annet til at ordningen kan utfordre grensene i Grunnloven og EMK, som utgjør minimumsvern for bedrifter og innbyggere. Innvendingene hadde sammenheng også med at vurderingstemaene er svært skjønnsmessige. Det er en kjensgjerning at tilsynets vedtak i andre saker er satt til side flere ganger. I rettssaker er det dessuten tvilsomt om det er mulig med en reell overprøving av vurderingene, ikke minst av hypoteser om fremtidige forhold.
Vi vil også peke på at ordningene i andre land har garantier for rettssikkerhet som ikke er foreslått i Norge. I Storbritannia er det for eksempel konkurransetilsynets styre som utpeker et eget "paneI" som leder saksbehandlingen. Den danske regjeringen skrev at det overordnede Konkurrancerådets konkurranserettslige og økonomiske ekspertise skal brukes før det danske tilsynet innleder etterforskning. Heller ikke det islandske eller det tyske konkurransetilsynet er enerådende i saksbehandlingen.
Norge skiller seg altså fra de andre landene ved at vi ikke skal noe eget organ som kan ta beslutningen om å åpne markedsetterforskning, se punkt 4.4.1.3: Vårt konkurransetilsyn skal både sette i gang etterforskning – uten klageadgang – og vedta tiltak. Departementet mener det er "lite hensiktsmessig" med et eget organ, og at det i praksis ikke er noen fare for at Konkurransetilsynet ikke opptrer nøytralt i alle deler av saksbehandlingen.
Forslaget går også ut på at tilsynet kan gripe inn overfor konkurransebegrensninger som ennå ikke finnes, se punkt 3.4.3.1. Etter det vi er kjent med, er det verken i Storbritannia, Island eller Danmark adgang til inngrep på grunnlag av mulige, fremtidige konkurranseutfordringer.
Ulemper/kostnader og nytte
Forslaget fører også med seg andre ulemper enn uforutsigbarhet for bedriftene.
Inngrepssaker vil føre til stor ressursbruk for næringslivet. Bedriftene må bruke ressurser for å beskrive markedsforhold mv. for tilsynet, i tillegg til den opplysningsplikten de allerede har. Vedtak vil få store konsekvenser, og det er som nevnt ikke alltid Konkurransetilsynet har rett. Med så alvorlige inngrep som kan være aktuelle, er det åpenbart at vedtak vil bli utfordret i klagenemnda og i domstolene, se punkt 5.2 og 5.3. Både tids- og ressursbruk vil bli omfattende hos både bedriftene og staten, også etter at tilsynet kan ha brukt mer enn to år på saksbehandling før inngrep er vedtatt.
Konkurransetilsynet skriver at de vil trenge 10-12 ekstra årsverk, i tillegg til utvikling og drift av teknologisk infrastruktur. I 2025-budsjettet er realveksten foreslått til halvannen million. Skal tilsynet gjøre den jobben forslaget forutsetter, vil det altså føre til svekkelse av behandling av andre saker, som totalt sett kan "innebære negative virkninger for konkurransen og forbrukere" (punkt 5.2).
Departementet gjør et ganske stort poeng ut av erfaringene i andre land. Island har hatt verktøyet i ti år, men har aldri grepet inn. For Storbritannias del skriver departementet om beregnede besparelser for samfunnet, men ikke noe om hyppigheten av inngrep. Konkurransetilsynet skriver på sin side at det der har vært rundt ett inngrep i året i gjennomsnitt. Men markedet i Storbritannia er flere ganger større enn det norske.
Det er langt fra sikkert at et norsk verktøy vil ha de store effektene departementet ser for seg.
Anbefalinger
En ordning med markedsetterforskning vil være noe grunnleggende nytt i norsk konkurransepolitikk. Vi mener det må utredes grundigere. Dette haster ikke mer enn at det er tid til utredning, slik de gjør i Sverige. Vi mener det beste alternativet er at oppdraget blir gitt Konkurranselovutvalget, som fortjenestefullt ble oppnevnt samme dag som lovforslaget ble lagt frem. I så vil markedsetterforskning bli sett i sammenheng med de andre virkemidlene i konkurranseloven.
Hvis det likevel ender med et flertall for forslaget, vil vi – i det minste – be om at Stortinget sløyfer den delen av forslaget som gjelder tvungent salg av virksomhet. I løpet av drøyt 20 år har britene pålagt salg bare to ganger, på Island null. Den nye danske loven har ikke en slik mulighet. Videre bør det ikke være adgang til å gripe inn i mulige, fremtidige markedsforhold.