Helse Sør Øst RHF investerer for mellom 70 -100 milliarder i sykehusbygg de neste 10 årene. Vi er opptatt av understøtte god fagutdanning og bygge kompetanse og utvikle gode norske fagarbeidere.
Først og fremst er det således viktig å si at tilgang på lærlingeplasser er viktig for kvalifisering og rekruttering av fagarbeidere inn til bygg¨- og anleggsfagene, noe som er viktig for Helse Sør-Øst RHF. God tilrettelegging for lærlinger er således av stor betydning og viktig for fremtidig utbygginger av sektorens eiendommer og behandlingstilbud. Gjennom de prosjekter Helse Sør Øst RHF og Sykehusbygg HF leder på vegne av byggherre, får vi erfaringer med hvordan dette fungerer. Kontraktene som inngås ifbm pågående utbyggingsprosjekter regulerer omfang og tilrettelegging i en lærlingeklausul. Denne må ses i sammenheng med tilsvarende fagarbeiderklausul og følge de omforente seriøsitetskravene for bygg og anlegg.
Formuleringen er som følger: « Ved utførelsen av kontraktsarbeidet skal minimum 10 % av arbeidede timer innenfor bygg- og anleggsfagene samlet (de fag som omfattes av utdanningsprogrammet for bygg- og anleggsteknikk, samt anleggsgartnerfaget) utføres av lærlinger.» I enkelte prosjekter vil også andre fag inkluderes, så som el og teknikkfag.
Omfanget av lærlinger i de enkelte entrepriser blir vurdert markedsmessig og ut fra et hensiktsmessig perspektiv ut fra hva entreprisen gjelder. I praksis betyr dette at det bare unntaksvis er entrepriser hvor det ikke er krav til lærlinger. I de fleste entrepriser vil i dag andelskravet ligge i spennet mellom 5% og 10%.
Ved å legge krav høyt øker risikoen i prosjektet, og fleksibilitet for byggherre til å vurdere spesielle forhold vil bli tilsvarende redusert. I dag er det i enkelte prosjekt incentivordninger for merleveranser på blant annet fagarbeiderklausul og lærlingeklausul. Dette vil bli mindre brukt dersom man setter kravet for høyt.
For bygg- og anleggsfagene er det stor variasjon geografisk om det er tilgang på lærlinger. Det er også stor variasjon for hvilke fag det er tilgang på lærlinger. Det er antydet at lærlinger synes å være mindre mobile mht å følge arbeidsgiver i prosjekter som er andre steder enn hjemsted/lærested, det kan utfordre markedsandelen.
Vi anbefaler således at andelsformuleringen mykes opp.
Direktør Personal og kompetanseutvikling
Først og fremst er det således viktig å si at tilgang på lærlingeplasser er viktig for kvalifisering og rekruttering av fagarbeidere inn til bygg¨- og anleggsfagene, noe som er viktig for Helse Sør-Øst RHF. God tilrettelegging for lærlinger er således av stor betydning og viktig for fremtidig utbygginger av sektorens eiendommer og behandlingstilbud. Gjennom de prosjekter Helse Sør Øst RHF og Sykehusbygg HF leder på vegne av byggherre, får vi erfaringer med hvordan dette fungerer. Kontraktene som inngås ifbm pågående utbyggingsprosjekter regulerer omfang og tilrettelegging i en lærlingeklausul. Denne må ses i sammenheng med tilsvarende fagarbeiderklausul og følge de omforente seriøsitetskravene for bygg og anlegg.
Formuleringen er som følger: « Ved utførelsen av kontraktsarbeidet skal minimum 10 % av arbeidede timer innenfor bygg- og anleggsfagene samlet (de fag som omfattes av utdanningsprogrammet for bygg- og anleggsteknikk, samt anleggsgartnerfaget) utføres av lærlinger.» I enkelte prosjekter vil også andre fag inkluderes, så som el og teknikkfag.
Omfanget av lærlinger i de enkelte entrepriser blir vurdert markedsmessig og ut fra et hensiktsmessig perspektiv ut fra hva entreprisen gjelder. I praksis betyr dette at det bare unntaksvis er entrepriser hvor det ikke er krav til lærlinger. I de fleste entrepriser vil i dag andelskravet ligge i spennet mellom 5% og 10%.
Ved å legge krav høyt øker risikoen i prosjektet, og fleksibilitet for byggherre til å vurdere spesielle forhold vil bli tilsvarende redusert. I dag er det i enkelte prosjekt incentivordninger for merleveranser på blant annet fagarbeiderklausul og lærlingeklausul. Dette vil bli mindre brukt dersom man setter kravet for høyt.
For bygg- og anleggsfagene er det stor variasjon geografisk om det er tilgang på lærlinger. Det er også stor variasjon for hvilke fag det er tilgang på lærlinger. Det er antydet at lærlinger synes å være mindre mobile mht å følge arbeidsgiver i prosjekter som er andre steder enn hjemsted/lærested, det kan utfordre markedsandelen.
Vi anbefaler således at andelsformuleringen mykes opp.
Direktør Personal og kompetanseutvikling