På vegne av klyngen Biotech North vil vi gjerne komme med følgende innspill til høring tilskuddsforskrift-Mabit:
1. Biotech North er av den oppfatning at Mabit fungerer svært godt slik det fungerer i dag og forvalter de midler de har til rådighet på en svært effektiv og god måte. Mange av våre medlemmer fra både Nordland og Troms og Finnmark fylke har hatt god nytte av Mabit på sin vei for å videreutvikle sine prosjekter og Mabit har fylt et viktig rom i deres kunnskapsutvikling. Ikke bare har støtten til prosjektene vært viktig, men ikke minst den faglige sparringen og vurderingene som styret og administrasjonen har gitt. Biotech North stiller seg derfor undrende til behovet for å foreslå de organisatoriske endringene. Vi tror dette vil svekke den faglig viktige jobben som Mabit i dag fyller.
2. De aller fleste av Biotech Norths medlemmer er tuftet på forskning, og har hatt en lang vei for å kommersialisere disse. De fortsetter å investere i mye forskning underveis, og Mabit vil da være et viktig verktøy. Men målet er også å kunne få mer forskning fra universitetene over i kommersialisering, og at forskningsresultater videreforedles for å testes mot et kommersielt løp, selv om det kanskje ikke er en bedrift koblet på eller etablert. Og da er det viktig at også søknader og prosjekter fra disse kan støttes av Mabit og belyses i kriterier for måloppnåelse for Mabit.
3. Styrets sammensetning må ha overvekt av fagkompetanse innen bioteknologi. Det er fint om dette kan dekkes av representanter fra næringsliv, men det er også viktig av forsker- og ekspertkompetanse fra FoU-institusjonene er representert i styret. Det er viktige, men begrensede midler Mabit har å tildele. De prosjekter som skal motta støtte må få en god faglig vurdering slik at de riktige prosjektene velges ut, og at de som får avslag får en god faglig tilbakemelding for at de skal kunne revideres. Erfaringen fra Biotech North er at det er vanskelig for bedrifter i Nord-Norge å bruke mye tid på styrearbeid utenfor sin bedrift. Det er knapt med tid, og særlig fageksperter innenfor området bioteknologi er det ikke mange av. Ønsket om å koble representanter fra RFF i fylkene og IN tettere på bør løses på en annen måte enn å fylle fagstyret med disse. I fagstyret bør det være overvekt av faglige eksperter innen forskning og marin bioteknologi. Biotech North kan også tilby seg å fylle en rolle utefor fagstyret for å bistå med kunnskap og kontakt om og mot næringslivet i Nord-Norge om ønskelig.
Klyngeleder, Biotech North
1. Biotech North er av den oppfatning at Mabit fungerer svært godt slik det fungerer i dag og forvalter de midler de har til rådighet på en svært effektiv og god måte. Mange av våre medlemmer fra både Nordland og Troms og Finnmark fylke har hatt god nytte av Mabit på sin vei for å videreutvikle sine prosjekter og Mabit har fylt et viktig rom i deres kunnskapsutvikling. Ikke bare har støtten til prosjektene vært viktig, men ikke minst den faglige sparringen og vurderingene som styret og administrasjonen har gitt. Biotech North stiller seg derfor undrende til behovet for å foreslå de organisatoriske endringene. Vi tror dette vil svekke den faglig viktige jobben som Mabit i dag fyller.
2. De aller fleste av Biotech Norths medlemmer er tuftet på forskning, og har hatt en lang vei for å kommersialisere disse. De fortsetter å investere i mye forskning underveis, og Mabit vil da være et viktig verktøy. Men målet er også å kunne få mer forskning fra universitetene over i kommersialisering, og at forskningsresultater videreforedles for å testes mot et kommersielt løp, selv om det kanskje ikke er en bedrift koblet på eller etablert. Og da er det viktig at også søknader og prosjekter fra disse kan støttes av Mabit og belyses i kriterier for måloppnåelse for Mabit.
3. Styrets sammensetning må ha overvekt av fagkompetanse innen bioteknologi. Det er fint om dette kan dekkes av representanter fra næringsliv, men det er også viktig av forsker- og ekspertkompetanse fra FoU-institusjonene er representert i styret. Det er viktige, men begrensede midler Mabit har å tildele. De prosjekter som skal motta støtte må få en god faglig vurdering slik at de riktige prosjektene velges ut, og at de som får avslag får en god faglig tilbakemelding for at de skal kunne revideres. Erfaringen fra Biotech North er at det er vanskelig for bedrifter i Nord-Norge å bruke mye tid på styrearbeid utenfor sin bedrift. Det er knapt med tid, og særlig fageksperter innenfor området bioteknologi er det ikke mange av. Ønsket om å koble representanter fra RFF i fylkene og IN tettere på bør løses på en annen måte enn å fylle fagstyret med disse. I fagstyret bør det være overvekt av faglige eksperter innen forskning og marin bioteknologi. Biotech North kan også tilby seg å fylle en rolle utefor fagstyret for å bistå med kunnskap og kontakt om og mot næringslivet i Nord-Norge om ønskelig.
Klyngeleder, Biotech North