Dato: 24.09.2019 Svartype: Med merknad På vegne av Global Fish AS og Nergård AS pelagiske avdelinger, ønsker vi å kommentere saken omkring markedsavgiften til Sjømatrådet. Vi mener det er riktig å øke avgiften til 0.75%. Argumentene omkring høy egenkapital som var hovedårsaken til reduksjon i avgiften bortfaller nå, og andel som går direkte markedstiltak er alt for liten. Undertegnede har arbeidet med salg og markedsføring av norsk pelagisk fisk og fiskeprodukter siden 1986. Etableringen av Eksportutvalget for Fisk (nå Sjømatrådet) på 80-tallet var helt avgjørende for den positive utvikling vi har sett av pelagiske næring både på sjø og land. Både fartøyer og industri har vist en enestående evne til å tilpasse seg markedene og alle parter har bidratt til at vi står meget sterkt i de viktigste markedene for pelagiske fiskearter. Sjømatrådets arbeid med generisk markedsføring er unik innen sjømat sektoren, og spesielt for pelagiske fiskeslag. Alle analyser viser at "brandet" "Seafood from Norway" har en meget høy standing i de viktigste markedene våre og globalt forbinder flere og flere sjømat med Norge. Vi er blitt en verdensledende nasjon for sunn og bærekraftig sjømat av høy kvalitet. For pelagisk fisk møter vi stor konkurranse fra andre kyststater i Nord/Øst Atlanteren, men også fra konkurrerende fiskeslag i de viktigste markedene våre. For makrell er utvilsomt Asia med Japan og Korea i hovedrollene, det viktigste markedet vårt. Det er både et betalingsdyktig og betalingsvillig marked, som har bidratt til høye priser for norsk makrell. Arbeidet som er gjort av Sjømatrådet ut mot konsumenter gjennom aktiviteter i butikkene og merking av konsumpakninger med "Seafood from Norway" merket har vært avgjørende for at vi har klart å holde denne posisjonen på tross av sterkt økende aktivitet fra våre konkurrerende land og produkter. Med sparsomme budsjetter vil det ikke være mulig å opprettholde denne aktiviteten. Seminarene som blir holdt i Japan og Korea samler rekordstor deltagelse, noe som understreker interessen for norsk pelagisk fisk. For sild har arbeidet gjennom bedriftsinitiativ spesielt og øket merking av "Seafood from Norway" merket hatt stor betydning for øket markedsandel i viktige sildemarkeder som Tyskland og Polen. Dessverre er de påbegynte prosjektene nå avsluttet, og det er ikke midler til å sette disse i gang igjen eller etablere nye avtaler i verken eksiterende eller nye markeder. Med andre ord så har investeringene som er gjort gjennom Sjømatrådet og av næringen selv, gitt meget gode resultater. Vi må holde trykket opp i hovedmarkedene våre, samtidig må det også skaffes midler til å utvikle nye markeder for pelagiske fiskeslag. Det argumenteres med at konsolidering av næringen bygger opp omkring argumentene for å redusere felles aktiviteter som Sjømatrådet står for. Vi tror det er feil. Vi må passe oss for å ikke få "soveputer" som fort kan bli "tildelt" om det kun blir muligheter for de største aktørene å overleve. VI trenger både konkurranse mellom eksisterende aktører og muligheter for "knoppskyting" for å sikre en levedyktig og fremtidsrettet næring. Det er uten tvil den norske posisjonen i de best betalende markedene som sikrer tilgang på råstoff fra utenlandske fartøy og forhindrer at norske fartøyer i større grad leverer råstoff til utlandet. Hvert år lander utenlandske fartøyer fra EU store mengder pelagiske fisk til Norge fordi vi kan betale best for råstoffet. Færøyene har dessverre innført en økonomisk "straff" for å levere til Norge og har på denne måten gjennomført en proteksjonistisk politikk. Vi tror vi kan øke landingene fra Islandske fartøyer. Vi har allerede hatt den første landingen til oss og Pelagia i høst. Vi tror dette kan utvikles videre basert på at vi kan betale best for råstoffet. Det er ingen norske aktører som enkeltvis kan klare å gjennomføre det markedsarbeidet vi gjør i fellesskap gjennom Sjømatrådet for norsk sjømat. Gjennom Sjømatrådet har vi representanter ute i de viktigste markedene, noe som ikke vil være mulig for enkeltaktører. Gjennom disse får vi utrolig mye viktig og nyttig informasjon som de samler inn gjennom sitt daglige arbeid ute i felten. Vi håper og tror at de bestemmende myndigheter ser viktigheten av å holde Sjømatrådet´s markedsarbeid på et nivå hvor vi både kan beholde nåværende markedsposisjoner og utvikle nye markeder. Til det trengs det en økning av markedsavgiften. Mvh Global Sales AS Jan Otto Hoddevik Daglig leder Nærings- og fiskeridepartementet Til høringen Til toppen <div class="page-survey" data-page-survey="133" data-page-survey-api="/api/survey/SubmitPageSurveyAnswer" data-text-hidden-title="Tilbakemeldingsskjema" data-text-question="Fant du det du lette etter?"
