Endring i Opsjonsbeskatning.
-Støtte til endringer til opsjonsordning.
På vegne av Investorforum i regi av Hamarregionen reiseliv og utvikling, såkornfondet First Seed og Klosser Innovasjon ønsker vi å løfte behovet for endringer i opsjonsbeskatning. Investornettverket har base i Hamarregionen og Innlandet, men har hatt mellom 50 og 60 deltagere på møtene og bygger opp under et vesentlig fremtidig område. Vi jobber med nettverk for investorer, å koble investorer og oppstartsselskaper for å bygge opp under økosystemet for næringsutvikling på generelt plan. Nettverket har hatt base i PARK grunder- og næringshus i Hamarregionen, men har ambisjon om også å koble seg til flere områder.
Vi støtter forslaget fra Norsk Venturekapitalforening fremmet via Ellen Amalie Vold.
Det er viktig at den norske opsjonsbeskatningsordningen endres fordi det vil gjøre det lettere for norske vekstselskaper å kunne lykkes og forbli i Norge. Vi er opptatt av å få bærekraftige og fremtidsrettede bedrifter til å ta posisjon nasjonalt og internasjonalt. Det er viktig å tiltrekke seg talent og gode investorer til Norge, og dette er noe vi blant annet jobber sammen om i Osloregionen med 65 kommuner i et samarbeid. Det oppleves av mange som krevende å få den kompetansen de trenger og at noen av de norske ordningene gir begrensninger på vekstmulighetene for en del selskaper. Å få tak i kompetent kapital er for mange bedrifter kritisk for utvikling. I dag er ordningen uheldig og ikke bærekraftig for å støtte opp under god næringsutvikling.
Begrensningene for hvem som kan bruke opsjonsbeskatning gjør at ordningen ikke er tilgjengelig for de selskapene som trenger den mest: Vekstbedrifter. Det er derfor få oppstarts- og vekstselskaper som bruker den, på tross av at disse selskapene mener en slik ordning må til for at de skal kunne tiltrekke seg avgjørende kompetanse og forbli i Norge. ∙ En endring av ordningen vil ha umiddelbar effekt for alle oppstartselskaper og vekstvirksomheter som ønsker å bruke medeierskap til å motivere ansatte til å bli i selskapet. Disse selskapene har et stort behov for ny kompetanse for å utvikle bedriftene sine videre. Det er vanskelig med dagens skatteregime. En god opsjonsbeskatning er avgjørende for at norske selskaper skal kunne konkurrere internasjonalt om den spisskompetansen de trenger for å lykkes. En velfungerende opsjonsordning vil særlig kunne hjelpe oppstarts- og vekstselskaper i sektorer der Norge har konkurransefordeler, og sektorer vi bør satse på fremover, som teknologi tilknyttet spill, XR og læring/trening, helsesektoren og bioteknologi/bioøkonomi for å nevne noen områder, som er spesielt relevant for Innlandsregionen.
Det er essensielt at begrensningene for antall ansatte, omsetning, balansesum, alder mv utvides betydelig, slik at ordningen faktisk er relevant for vekstselskaper i kritiske rekrutteringsfaser.
· Ordningen bør omfatte:
· Virksomheter med opptil 50 årsverk.
· Maksimal omsetning for virksomheten bør være 70 MNOK.
· Beløpsgrensen på utsatt skatt på inntil kroner 1 million i skattepliktig fordel må oppheves.Ingen sikkerhetsstillelse for utsatt skatt for alle – også om selskapet lykkes!
· Kravet om 3-års opptjeningstid på opsjoner må fjernes.ikke Vi ser ikke at det er behov for slik regel siden skatten uansett betales ved aksjesalg. Regelen er også rigid og fratar selskap og ansatte alminnelig avtalefrihet og mulighet til å få ansatte inn som medeiere på et tidlig tidspunkt. Regelen innebærer også at ansatte "tvinges" til å vente med innløsning av opsjoner, samtidig som lønnsskatten stiger i takt med selskapsverdien.
· Automatisk beskatning fem år etter aksjeerverv eller hvis den ansatte fratrer må oppheves. En slik risiko for urimelig skattlegging hvis man blir oppsagt/sier opp vil skape unødvendig usikkerhet for de ansatte og mange selskaper vil trenge lenger tid for å få endelig gjennombrudd i sine utviklingsløp.
Generelt sett er det viktig at ordningen ikke hules ut og at den er enkel med forutsigbarhet for selskaper og ansatte. Det er også viktig at den er konkurransedyktig i forhold til ordningene som gjelder i land hvor Norge er en naturlig del av et felles arbeidsmarked for rekruttering av talent og spisskompetanse. Her er Sverige og Danmark de nærmeste eksemplene.
Vår erfaring over tid med utvikling av nye bærekraftige virksomhet, viser også at en fungerende opsjonsordning er viktigere nå en noen gang før. Næringsutviklingen og innovasjon skjer i dag i økende grad utenfor store industrilokomotiv og de etablerte multinasjonale selskaper. Økosystemer for innovasjon og tidligfase selskaper er blitt svært viktig for å skape nye arbeidsplasser og helt avgjørende vil være rammebetingelsene som legges for tidligfase selskaper.
Investornettverket støtter at vi kommer med felles innspill for å få endringene i opsjonsbeskatning.
På vegne av investornettverk
Hamarregionen reiseliv og utvikling First seed Klosser Innovasjon
Direktør Eli Bryhni Endre Krogsrud Kristian Bakke Haugen
-Støtte til endringer til opsjonsordning.
På vegne av Investorforum i regi av Hamarregionen reiseliv og utvikling, såkornfondet First Seed og Klosser Innovasjon ønsker vi å løfte behovet for endringer i opsjonsbeskatning. Investornettverket har base i Hamarregionen og Innlandet, men har hatt mellom 50 og 60 deltagere på møtene og bygger opp under et vesentlig fremtidig område. Vi jobber med nettverk for investorer, å koble investorer og oppstartsselskaper for å bygge opp under økosystemet for næringsutvikling på generelt plan. Nettverket har hatt base i PARK grunder- og næringshus i Hamarregionen, men har ambisjon om også å koble seg til flere områder.
Vi støtter forslaget fra Norsk Venturekapitalforening fremmet via Ellen Amalie Vold.
Det er viktig at den norske opsjonsbeskatningsordningen endres fordi det vil gjøre det lettere for norske vekstselskaper å kunne lykkes og forbli i Norge. Vi er opptatt av å få bærekraftige og fremtidsrettede bedrifter til å ta posisjon nasjonalt og internasjonalt. Det er viktig å tiltrekke seg talent og gode investorer til Norge, og dette er noe vi blant annet jobber sammen om i Osloregionen med 65 kommuner i et samarbeid. Det oppleves av mange som krevende å få den kompetansen de trenger og at noen av de norske ordningene gir begrensninger på vekstmulighetene for en del selskaper. Å få tak i kompetent kapital er for mange bedrifter kritisk for utvikling. I dag er ordningen uheldig og ikke bærekraftig for å støtte opp under god næringsutvikling.
Begrensningene for hvem som kan bruke opsjonsbeskatning gjør at ordningen ikke er tilgjengelig for de selskapene som trenger den mest: Vekstbedrifter. Det er derfor få oppstarts- og vekstselskaper som bruker den, på tross av at disse selskapene mener en slik ordning må til for at de skal kunne tiltrekke seg avgjørende kompetanse og forbli i Norge. ∙ En endring av ordningen vil ha umiddelbar effekt for alle oppstartselskaper og vekstvirksomheter som ønsker å bruke medeierskap til å motivere ansatte til å bli i selskapet. Disse selskapene har et stort behov for ny kompetanse for å utvikle bedriftene sine videre. Det er vanskelig med dagens skatteregime. En god opsjonsbeskatning er avgjørende for at norske selskaper skal kunne konkurrere internasjonalt om den spisskompetansen de trenger for å lykkes. En velfungerende opsjonsordning vil særlig kunne hjelpe oppstarts- og vekstselskaper i sektorer der Norge har konkurransefordeler, og sektorer vi bør satse på fremover, som teknologi tilknyttet spill, XR og læring/trening, helsesektoren og bioteknologi/bioøkonomi for å nevne noen områder, som er spesielt relevant for Innlandsregionen.
Det er essensielt at begrensningene for antall ansatte, omsetning, balansesum, alder mv utvides betydelig, slik at ordningen faktisk er relevant for vekstselskaper i kritiske rekrutteringsfaser.
· Ordningen bør omfatte:
· Virksomheter med opptil 50 årsverk.
· Maksimal omsetning for virksomheten bør være 70 MNOK.
· Beløpsgrensen på utsatt skatt på inntil kroner 1 million i skattepliktig fordel må oppheves.Ingen sikkerhetsstillelse for utsatt skatt for alle – også om selskapet lykkes!
· Kravet om 3-års opptjeningstid på opsjoner må fjernes.ikke Vi ser ikke at det er behov for slik regel siden skatten uansett betales ved aksjesalg. Regelen er også rigid og fratar selskap og ansatte alminnelig avtalefrihet og mulighet til å få ansatte inn som medeiere på et tidlig tidspunkt. Regelen innebærer også at ansatte "tvinges" til å vente med innløsning av opsjoner, samtidig som lønnsskatten stiger i takt med selskapsverdien.
· Automatisk beskatning fem år etter aksjeerverv eller hvis den ansatte fratrer må oppheves. En slik risiko for urimelig skattlegging hvis man blir oppsagt/sier opp vil skape unødvendig usikkerhet for de ansatte og mange selskaper vil trenge lenger tid for å få endelig gjennombrudd i sine utviklingsløp.
Generelt sett er det viktig at ordningen ikke hules ut og at den er enkel med forutsigbarhet for selskaper og ansatte. Det er også viktig at den er konkurransedyktig i forhold til ordningene som gjelder i land hvor Norge er en naturlig del av et felles arbeidsmarked for rekruttering av talent og spisskompetanse. Her er Sverige og Danmark de nærmeste eksemplene.
Vår erfaring over tid med utvikling av nye bærekraftige virksomhet, viser også at en fungerende opsjonsordning er viktigere nå en noen gang før. Næringsutviklingen og innovasjon skjer i dag i økende grad utenfor store industrilokomotiv og de etablerte multinasjonale selskaper. Økosystemer for innovasjon og tidligfase selskaper er blitt svært viktig for å skape nye arbeidsplasser og helt avgjørende vil være rammebetingelsene som legges for tidligfase selskaper.
Investornettverket støtter at vi kommer med felles innspill for å få endringene i opsjonsbeskatning.
På vegne av investornettverk
Hamarregionen reiseliv og utvikling First seed Klosser Innovasjon
Direktør Eli Bryhni Endre Krogsrud Kristian Bakke Haugen