Ansettelse hos oppdragsgiver
Som ukependler arbeider jeg delvis på plass hos oppdragsgiver og delvis på hjemmekontor. Dette er en forutsetning for at en avtale skal komme på plass. En flytting til Norge er av private grunner ikke et ønsket alternativ. I tillegg er arbeidsgiver ansvarlig for arbeidsmiljøet og utstyr, også på andre steder enn det hovedsakelige tjenestestedet.
Hovedregelen for arbeidstakere i flere land er at skatt og arbeidsgiveravgifter skal betales til det landet hvor arbeidet fysisk utføres. Den verdien som opparbeides skal også fordeles mellom landene, i form av foretaksbeskatning. Som selvstendig næringsdrivende tar jeg selv ansvaret for den ekstra administrasjonen som oppstår for rapportering til myndigheter og at internasjonale retningslinjer for beskatning etterfølges. Alternativet er at oppdragsgiveren oppretter filial eller datterselskap i Sverige med lokalkontor. I praksis tilbyr da en mulig arbeidsgiver i stedet at man jobber full tid på plass i Norge, eller så ansetter de en annen kandidat.
Hovedregelen for arbeidstakere i flere land er at skatt og arbeidsgiveravgifter skal betales til det landet hvor arbeidet fysisk utføres. Den verdien som opparbeides skal også fordeles mellom landene, i form av foretaksbeskatning. Som selvstendig næringsdrivende tar jeg selv ansvaret for den ekstra administrasjonen som oppstår for rapportering til myndigheter og at internasjonale retningslinjer for beskatning etterfølges. Alternativet er at oppdragsgiveren oppretter filial eller datterselskap i Sverige med lokalkontor. I praksis tilbyr da en mulig arbeidsgiver i stedet at man jobber full tid på plass i Norge, eller så ansetter de en annen kandidat.
Oppdragsavtaler
Departementet har oppfattet det riktig at verken oppdragsgivere eller leverandører, av nevnte grunner, normalt ønsker oppdragsavtaler. Hvis Proptikom AS ikke kan tilby innleie eller bemanning, betyr det at totalt antall tilgjengelige tilbud om oppdrag på markedet minsker betydelig.
Tjenesteleveranse
For levering av IT-tjenester kreves det at leverandøren kan tilby et IT-produkt eller en plattform. Dette kan for eksempel være programvare eller en skytjeneste. Denne typen virksomhet er kapitalintensiv og øker risikoen betraktelig. Derfor passer denne måten å levere IKT-tjenester på bedre for større bedrifter med flere ansatte i organisasjonen. Behovet for å drive virksomhet i Norge forsvinner også, da alt personell kan befinne seg fysisk i utlandet.
Norge har en produksjonstakt som overstiger det som kan oppnås med kun egne borgere. Så en lov som i praksis utelukker frilansende konsulenter er ikke bra for landets vekst. For Proptikoms del kan det i forlengelsen innebære at konsernet beslutter å slutte å drive virksomhet i Norge og at datterselskapet Proptikom AS avvikles.
Norge har en produksjonstakt som overstiger det som kan oppnås med kun egne borgere. Så en lov som i praksis utelukker frilansende konsulenter er ikke bra for landets vekst. For Proptikoms del kan det i forlengelsen innebære at konsernet beslutter å slutte å drive virksomhet i Norge og at datterselskapet Proptikom AS avvikles.
Med vennlig hilsen
Jonatan Hilmarch
Daglig leder, Proptikom AS
Jonatan Hilmarch
Daglig leder, Proptikom AS